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Año de Gestión y Revolución en Telecomunicaciones

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Año de Gestión y Revolución en Telecomunicaciones: Fomento Audiovisual (y VII)



(Caracas,  de enero de 2015).-
 Para finalizar el #BalanceConatel2014, la serie de notas informativas a través de las cuales la Comisión Nacional de Telecomunicaciones resumió la gestión efectuada durante el productivo año 2014, presentamos logros obtenidos en el área del Fomento Audiovisual, en la cual productoras y productores nacionales independientes, guionistas y proyectos diversos obtuvieron beneficios palpables derivados de la gestión de los recursos del Fondo de Responsabilidad Social (FRS).


Los elementos a destacar comienzan con los resultados de la Primera Convocatoria Nacional de Proyectos, “por una cultura de paz, convivencia y trabajo”. Se recibieron 390 propuestas distribuidas en tres categorías: escritura de guiones para televisión, proyectos de investigación relacionados con la comunicación y proyectos de formación dirigidos a fomentar la producción de contenidos y la lectura crítica de los medios de comunicación.

La innovadora convocatoria basó su éxito en tres elementos clave: el uso de Internet como herramienta de inscripción, la simplificación de los trámites necesarios para la participación y el establecimiento de una temática clara sobre la cual desarrollar las ideas.

De esta manera, se universalizó la recepción de propuestas, ya que más del 40% provinieron de estados como Amazonas, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Falcón, Mérida, Nueva Esparta, Vargas y Zulia; y también se democratizó el proceso, debido a que la gran mayoría de los 390 inscritos optaron por primera vez a un financiamiento a través del FRS.
El Fondo de Responsabilidad Social tiene como objetivo, basamento e inspiración, producir la democratización de la comunicación por la vía del financiamiento a las productoras y productores que no habían tenido la posibilidad de participar en la historia de la televisión.

Al final, 34 ideas fueron seleccionadas y firmaron el contrato de financiamiento respectivo, en el cual, entre otras cosas, establece plazos estrictos para las entregas parciales y definitivas de los resultados acordados entre los ganadores y el FRS.

Infogobierno, eficiencia y resultados
La experiencia del uso de herramientas de TIC en la convocatoria se tradujo, de inmediato, en una segunda acción destinada a seguir estableciendo parámetros eficientes para los financiamientos. En este caso, y en correspondencia con la Ley de Infogobierno que entró en vigencia en 2014, todos los procesos del FRS se automatizaron para agilizar los tiempos de respuesta.

Además, en el último trimestre del año, se convocó a la Jornada de Actualización de Datos, iniciativa que permitió establecer bases para la depuración del listado de PNI con financiamientos en ejecución (periodo 2006-2013).

El Directorio de Responsabilidad Social también tuvo un año productivo en el cual, durante sus 28 sesiones aprobó 121 millones de bolívares para nuevos proyectos y otros 56 millones para proyectos en ejecución.

Por último, se puso a disposición el Catálogo de Producciones Audiovisuales finalizadas y que fueron financiadas por el FRS, así como también se anunció la culminación de 44 nuevos proyectos audiovisuales durante 2014.

En diciembre, a través de una campaña por nuestra cuenta Twitter (@conatel), se resumió y socializó buena parte de las acciones acometidas y el trabajo desarrollado durante 2014, mediante los cuales se procuró el fortalecimiento y desarrollo del sector telecomunicaciones.

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